本網日喀則電（記者 扎西頓珠）去年以來，亞東縣著眼于干部隊伍建設需要，不斷強化創(chuàng)新思維，通過“四個交流”形式，不斷優(yōu)化干部隊伍結構、激發(fā)隊伍活力，全力建設可堪大用、能擔重任的高素質專業(yè)化干部隊伍，取得一定成效。

注重輪崗性交流。亞東縣加大干部跨部門、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流力度，在縱向上加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直部門之間的交流，在橫向上加強北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)與林區(qū)下三鄉(xiāng)之間的交流，形成了動態(tài)管理、多向交流的干部交流機制。去年以來，亞東縣縣鄉(xiāng)雙向交流干部共64人，南北高低海拔交流干部50人。

注重結構性交流。亞東縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員年齡、學歷、民族、性格、特長等方面進行了優(yōu)化配置。對部分班子年齡結構老化、知識水平偏低、工作能力不足的情況，通過選優(yōu)配強主要領導、交流班子成員中個別人員，做到了性別比例協(xié)調、民族結構合理，形成了年齡結構和知識層次的梯次配備、性格氣質和工作能力的互補組合。大膽提拔重用了5名政治素質好、工作能力強、群眾基礎好的“90后”正科級優(yōu)秀年輕干部。

注重培養(yǎng)性交流。亞東縣把表現(xiàn)突出、發(fā)展?jié)摿Υ蟮ぷ鏖啔v和實踐經驗相對欠缺的縣直優(yōu)秀后備干部，有計劃地交流到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導崗位上任職，將在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作成績突出、群眾反映較好的領導干部交流到縣直部門任職，進行多崗位的培養(yǎng)鍛煉。目前，已有2名縣直單位優(yōu)秀副科級干部提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任主要領導職務，5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀干部交流到縣直部門擔任主要領導職務。

注重關懷性交流。亞東縣堅持“政治上關心、精神上激勵、生活上幫助、心理上關懷”的原則，把那些長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、不事張揚、默默奉獻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，調整到縣直機關重要崗位工作；把在艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過的基層干部優(yōu)先調整交流至條件較好的林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，減輕基層干部兩地分居等實際困難。2021年至今，全縣共有39名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流輪崗到縣直機關部門任職?！?/p>