近日，拉薩經(jīng)開區(qū)首家垃圾分類積分兌換超市在陽光新城小區(qū)正式投入運營，這標志著拉薩市第28座垃圾分類積分兌換超市建成，為高原古城的綠色發(fā)展增添了最新注腳。早在2019年，垃圾積分超市便在城關區(qū)、當雄縣率先試點。五年來，28座綠色站點陸續(xù)在拉薩各縣區(qū)落地生根，通過“分類得積分、積分換商品”的創(chuàng)新模式，悄然重塑著雪域高原的環(huán)保生態(tài)鏈，改變著居民的生活習慣，書寫著“垃圾減量、資源再生、居民受益”的現(xiàn)代治理新篇章。達孜區(qū)的垃圾積分超市便是其中的典型代表。接下來，跟隨記者的腳步實地探訪一座小小的超市是如何在保護環(huán)境的前提下惠及民生的。

達孜實踐：環(huán)衛(wèi)負責人的綠色創(chuàng)業(yè)與民生溫度

在達孜區(qū)的一處居民區(qū)內，一間50平方米的垃圾分類積分兌換超市里人頭攢動。貨架上，洗衣液、抽紙、藏式特色香片等日用品琳瑯滿目，甚至擺放著破壁機、液晶電視等家電，居民們正拿著分類好的可回收物排隊兌換積分。這個看似普通的小超市，是布吉和團隊經(jīng)過近兩年的籌備與探索才得以建成。

2022年，達孜區(qū)城管局響應拉薩市垃圾分類工作部署，計劃設立垃圾分類積分兌換超市。彼時，作為環(huán)衛(wèi)負責人的布吉敏銳地意識到，這一模式既能緩解環(huán)衛(wèi)工作壓力，又能為居民帶來實惠。“以前每到冬天，大風把塑料袋、紙箱吹得到處都是，我們一天要清理好幾次?！辈技貞?，她曾在網(wǎng)上看到區(qū)外城市通過垃圾分類積分兌換商品的案例，便主動請纓承辦項目。

然而，從零開始的探索并非易事。作為西藏范圍內尚屬新鮮的事物，加上布吉缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，起初并未獲得完全信任。為打消疑慮，她先后奔赴林芝、墨竹工卡等地的積分超市學習，研究區(qū)外成功案例，還在熱心人士幫助下對接團隊研發(fā)了“隨圾換”微信小程序，實現(xiàn)線上預約回收、積分查詢和商品兌換?！邦I導看到我準備充分，于是把承辦權交給了我?！辈技f。

2023年8月，達孜區(qū)垃圾分類積分兌換超市正式運營，由西藏達墨綠能文化管理服務有限公司負責，目前在達孜區(qū)已建成3處積分兌換點，全拉薩市共設13家。線上，“隨圾換”小程序注冊用戶超5000人，支持一鍵預約回收、積分實時到賬；線下，實體超市提供商品兌換、可回收物處理等服務。據(jù)統(tǒng)計，年均回收可回收物2000噸、有害物853公斤，兌換日用品價值達30多萬元。

為兼顧不同群體需求，超市采取“線上＋線下”雙軌制，年輕人通過小程序輕松操作，老年人則由工作人員在筆記本上手工記錄積分?！拔覀兠看尾少徢岸紩诰用袢豪镌儐栃枨螅葱柽M貨，大家兌換的積極性特別高?！辈技f，這種精細化運營讓超市成為連接環(huán)保與民生的紐帶。

環(huán)保減負與生活提質：小超市的雙向賦能

達孜區(qū)垃圾分類積分兌換超市的設立，如同一顆投入湖面的石子，在環(huán)境保護、民生改善和意識培育層面激起層層漣漪。環(huán)境效益的直觀顯現(xiàn)最為顯著。據(jù)布吉介紹，自運營以來，達孜區(qū)通過垃圾分類積分兌換超市回收的可回收物總量持續(xù)攀升。以2024年3月至2024年年底為例，僅線上渠道就回收了24714.54公斤，加上線下渠道回收的68547.18公斤，相當于減少了近93噸垃圾進入填埋場?！艾F(xiàn)在街道上的塑料瓶、紙箱明顯少了，大風天我們的工作量至少減了一半?！杯h(huán)衛(wèi)工人德吉曲珍深有感觸。以往隨風飄散的輕質垃圾，如今成了居民眼中的“積分來源”，主動分類、投放的習慣逐漸形成，城市清潔度顯著提升。

對群眾生活的改善則體現(xiàn)在“看得見的實惠”中。“現(xiàn)在廢紙箱、易拉罐能換米面油，品質還好，每月能省好幾百塊?！钡录湔f。超市里，從日常用品到家電，152種高頻剛需品覆蓋生活所需，17種藏式特色商品更添文化溫度，讓居民切實感受到“垃圾分類＝生活福利”。

拉薩市民索南央卓在與記者的攀談中了解到達孜區(qū)和經(jīng)開區(qū)設立的垃圾分類積分兌換超市后，十分希望城關區(qū)也能多設立幾家?！吧洗挝覀兗业牟宛^開業(yè)，留下了一大堆廢紙箱子、塑料瓶、泡沫板等垃圾，因附近沒有垃圾分類積分兌換超市或回收站，最終找人幫忙扔掉了?！彼髂涎胱扛嬖V記者，雖然有些社區(qū)設有垃圾分類積分兌換超市，但由于距離較遠無法過去，所以希望覆蓋面更廣一些。

更深遠的影響還在于環(huán)保意識的覺醒與環(huán)保習慣的養(yǎng)成。積分兌換機制打破了“撿垃圾丟人”的固有觀念，讓垃圾分類成為“有回報的行動”。老年群體將其視為日?！按蚩ㄈ蝿铡?，通過兌換日用品獲得成就感；年輕父母則借此教育孩子“垃圾是放錯地方的資源”，帶動全家參與。布吉觀察到，不少家庭主動注意垃圾分類，鄰里間還會交流“哪種垃圾積分高”。

政府引導：拉薩市城管局的系統(tǒng)布局與長遠謀劃

達孜區(qū)的成功并非偶然，而是拉薩市城管局統(tǒng)籌推進垃圾分類工作的縮影。作為全國46個垃圾分類重點城市之一，拉薩市自2018年啟動試點以來，始終以“減量化、資源化、無害化”為目標，通過政策引導、機制創(chuàng)新和多方聯(lián)動，讓積分超市模式從試點走向普及。

頂層設計的持續(xù)完善為工作推進提供了制度保障。據(jù)了解，2018年，《拉薩市生活垃圾分類收集和處理試點工作實施方案》明確在城關區(qū)、當雄縣開展試點；2019年，兩地率先建立積分兌換超市，探索可回收物積分兌換機制。“近五年來，拉薩市城管局牽頭建成27座積分超市，投入近1600萬元，累計回收可回收物0.21萬噸，已兌換日用品價值近170萬元，形成‘分類—積分—兌換—激勵’的閉環(huán)?！崩_市城管局環(huán)衛(wèi)監(jiān)管科科長赤列熱杰說。

赤列熱杰介紹，運營模式的創(chuàng)新是積分超市可持續(xù)發(fā)展的關鍵。拉薩市借鑒區(qū)外經(jīng)驗，構建了“政府補貼＋企業(yè)合作＋回收增值”的多元供應鏈，即：財政資金采購基礎商品，本地商家通過贊助換取引流，可回收物變現(xiàn)反哺成本。同時，數(shù)字化管理提升效率，用戶端小程序支持掃碼投放、線上兌換等，管理端系統(tǒng)生成行為分析報表，為運營優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。

多方聯(lián)動的共治格局擴大了影響力。拉薩市城管局聯(lián)合物業(yè)、學校、企業(yè)開展垃圾分類競賽，通過社區(qū)公告、短視頻科普、親子活動等方式提升認知；鼓勵企業(yè)捐贈商品、環(huán)保組織開展科普，降低運營成本的同時增強社區(qū)凝聚力?！耙赃_孜區(qū)為例，西藏達墨綠能文化管理服務有限公司的參與，既解決了運營主體問題，又通過市場化手段提升服務效率，形成‘政府引導、企業(yè)運作、群眾參與’的良性模式?！背嗔袩峤苷f。

赤列熱杰告訴記者，這些實踐的意義不僅在于垃圾分類本身，更在于探索出一條符合高原城市特點的環(huán)保治理路徑?！袄e分超市模式通過‘正向激勵’替代‘被動執(zhí)行’，讓生態(tài)保護從政策要求轉變?yōu)槿罕娮杂X行動。”赤列熱杰說，如今，堆龍德慶區(qū)、達孜區(qū)等地的經(jīng)驗已被多地借鑒，成為全區(qū)垃圾分類推廣的典型樣本。隨著拉薩經(jīng)開區(qū)首家垃圾分類積分兌換超市的啟用，拉薩市正逐步實現(xiàn)垃圾分類全覆蓋，為“無廢城市”建設、碳普惠政策落地積累經(jīng)驗。

從布吉的個人探索到拉薩市的體系化推進，拉薩垃圾分類積分兌換超市的故事，是生態(tài)文明建設在高原城市的生動實踐。它證明，當環(huán)保行動與民生需求相結合，當政策引導與群眾智慧相碰撞，就能激發(fā)全民參與的巨大能量，讓綠色生活方式真正扎根雪域高原。